為何選擇美極客?
我知道,你會問我為什麼選擇美極客,經營了那麼久的組織行銷,全部都圍繞在公司、產品、制度。
把這一些搞定了,你就成功了嗎?
每一個月都會有新的傳銷公司出現,他們會宣稱產品一個比一個好,公司一家比一家強,制度一家比一家容易賺錢。
但是,我們有組織行銷經驗與能力的人賺得到錢,我們的夥伴可以嗎?
那麼夥伴們沒辦法賺得到錢的原因是什麼呢?
魚池不夠大、池塘裡面的魚不夠多、釣魚的人太多了⋯⋯這就是「紅海」。
我們都陷在紅海裡面,比的是幸運、比的是提早進入這個市場。
但是,流行過後,是不是又要重新來過?
誰不想安定下來?
誰希望一家公司換來換去?
什麼是永續經營?
怎麼樣的條件才是符合我們永續成功的需求?
什麼團隊才能夠凝聚夥伴們的力量?
讓真正想成功的人,有一個標準的模式可以遵循。
一 . 公司要具備國際觀,要有經營全球生意的準備與能力。
二 . 產品要能夠符合現代人的需求、簡簡單單的重複消費就能夠滿足身體健康的需要;技術 永遠領先同業。
三 . 制度的設計要簡簡單單不耍花樣,讓任何人都可以輕易的賺到錢。
全球化是一個趨勢,雙向制很容易把您的組織延伸到全球各地去,您只要將組織兩條線不斷地讓他延伸出去;因為是無限代的業績;傻傻的做、踏實的做,有能力的人就多開發幾個人,幫助能力不足的夥伴。
雙向制,其實永遠只做一條線,就是做您的小邊。
一條線好經營,還是兩條、四條、八條呢?
雙向制戒之在「貪」,有能力的人多開發幾個人,雖然是置放在你的夥伴下面;制度也沒有虧待你,因為多開發一些人,您的重複消費所產生的代數業績,是十分驚人的。
千萬不要小看重複消費的業績,全球連線所產生的總業績,動不動就是幾百萬幾千萬。
10%不封頂的收入就非常驚人。
畢竟,我們無法天天在開發新人,人脈總是有限,重複消費就無限了⋯⋯
傳銷可以讓我們辛苦一陣子,享受一輩子。成功可以累積,辛苦不用重來;
但是,建制一個系統,初期是要發揮無比的時間與心血。
組織行銷為什麼要經歷學、做、教這三個階段。
1.不學,怎麼變專家;
2.不做、沒行動,人怎麼進來;
3.不教,組織夥伴怎麼獨立。
這三個階段不可避免,而且要能夠精通,千萬要有耐心、不怕麻煩,這就是您在美極客成功必要具備的條件。也因為有系統在教,我們根本不用擔心,這就是選對系統的重要因素。
全球一張網,無法全球一張網的行銷公司即將被淘汰,具備國際行銷佈局的公司,才有辦法經營全球一張網的能力,這個一定要慎重選擇。
金流、物流、資訊流也要同時具備完整的能力。
這是一個革命、突破、創新的時代,一家有兩年經驗的公司,已經突破了很多障礙,好像打了很多預防針,已經具備免疫能力了!
不是新公司、新產品、新制度、先卡位就能夠大成功,這是個錯誤的觀念,因為接踵而來的挑戰還沒開始呢?
一個已經具備成功模式的公司,市場上一定會被特別注意,一定很多人急著去模仿這個成功的模式。
他們會告訴你,如果當時錯過美極客,趕快搭上這部剛剛要啟動的新車。
跟隨者、模仿者最多也就是第二名,有第一名可以選擇,為什麼屈就於第二名呢?
最重要的,多沒面子啊⋯⋯(感謝鍾大哥提供)
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